近几年来，随着计算机及信息技术的发展，各个国家各行业的信息化水平进入了新的里程。建筑行业作为国民经济的支柱产业也需要拓展和深化信息技术在本行业中的应用。设施管理处于整个工程项目生命周期中的维护阶段，设施管理信息化也是建筑行业信息化的重要组成部分。本文介绍了设施管理的概念和设施管理的范围和功能，分析了设施管理信息化的必要性以及信息技术在设施管理中的应用，最后阐述了设施管理信息化的研究重点和发展趋势。

对“智慧工地”设计理念和总体架构进行系统分析，明确了各种信息技术包括物联网、BIM、大数据、云计算、移动互联网等在“智慧工地”模式中的应用流程。将“智慧工地”总体架构应用到某实际公路工程，搭建智慧工地管理平台，对施工工地上的人员、机械设备、技术工法、环保、安全和质量等方面达到全方面信息化监管，实现工程全方面有效管理，从而实现工地“智慧化”。

将信息技术与构件生产相结合是近年来的研究热点。尽管这些研究已经极大地推动了企业信息化的发展，但还缺少一个关键性分析来总结研究成果、识别研究空白。为此，本文梳理了预制构件的生产过程，将其分为深化设计、生产计划、生产制造以及存储运输四个阶段，并针对各阶段的研究成果进行定性分析，总结了研究不足。最后，针对性地提出基于BIM与本体的构件自动拆分、动态扰动管理、智能供应链、装配式构件信息交付手册等未来可能的研究方向。

我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂, 施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目, 传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统, 在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度, 取得了良好的应用效果。

为提升项目信息化管理水平，改善项目施工管理技术，加强总承包管理能力，项目通过搭建BIM5D应用平台、广联云协同办公平台、BIM虚拟样板引路系统等逐步实现信息化管理；通过BIM技术在智能顶模平台、辅助现场资源进度管控的应用，增强现场质量、安全、进度、成本的管控力度，提升项目管理人员工作质量与效率，实现现场经验数据归纳总结，逐渐形成企业数据宝库，极大提高了项目施工管理技术；以BIM云平台为核心，通过信息化带动标准化，标准化保证专业化，专业化实现精细化，提高施工效率，实现了施工项目建设的精细化管理，极大地提升了项目总承包管理能力。

世界经济发展的新格局，我国经济发展的新常态，“一带一路”战略的新战场，对我国建筑企业加大布局海外市场力度，精耕海外市场，是有志于出海企业的必然选择，鉴于海外建筑市场的特殊性，涉及所在国的政治经济环境、政策壁垒与保护、法律文化差异、国际工程运行不同、不确定因素多等等，海外项目面临着各种风险。本文基于信息化角度阐述建筑企业对海外项目的各种风险分析探讨原因，提出预防措施与防范途径。